ในขณะที่ฝ่ายวิจัยของกองทัพสหรัฐฯ อายุครบ 50 ปี
และหน่วยงานอื่นๆ ของรัฐบาลพยายามที่จะใช้แนวทางที่ว่อง เว็บสล็อต ไวอันโด่งดัง อดีตผู้อำนวยการได้ใคร่ครวญถึงสิ่งที่ใช้ได้ผลและไม่ได้ผล
ในช่วง 50 ปีที่ผ่านมา องค์กรขนาดเล็กที่ปัจจุบันมีชื่อว่า Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) พยายามที่จะมีอิทธิพลต่อยักษ์ใหญ่อย่างกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ บริการโดยทั่วไปเดินไปตามถนนวิวัฒนาการ DARPA มีจุดมุ่งหมายเพื่อการปฏิวัติ มักจะประสบความสำเร็จ — เงิน 150 พันล้านดอลลาร์ในสกุลเงินดอลลาร์ของวันนี้ ที่สหรัฐอเมริกาใช้จ่ายไปกับโปรแกรมของหน่วยงานได้นำอินเทอร์เน็ต เครื่องบินล่องหน การทำสงครามที่แม่นยำ ระบบแผ่นดินไหว เลเซอร์ และอื่นๆ มาให้เรา
การเป็นผู้อำนวยการของเอเจนซีเป็นงานที่ท้าทายและน่าตื่นเต้นที่สุดในอาชีพการงานของฉัน ฉันทำดีที่สุดแล้ว กับผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุด มันเป็นโพสต์เดียวที่เรียกร้องพลังงาน ความสามารถ และความมุ่งมั่นทั้งหมดของฉัน และทำให้คุ้มค่าที่จะให้พวกเขา ดวงดาวที่ส่องประกายเหนือชีวิตของฉัน หน่วยงานยังสร้างเงาที่ลึกล้ำ ด้วยอำนาจ ความรับผิดชอบ และการกระทำทำให้เกิดคำวิจารณ์และการต่อต้าน — บ้างก็มีประโยชน์และมีความหมายดี บ้างก็ไม่เป็นเช่นนั้น มิตรภาพและความเกลียดชังที่ยั่งยืนเติบโตขึ้น เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันพอใจกับสิ่งที่เราประสบความสำเร็จ และด้วยเครดิตที่เราได้รับ แม้ว่าจะมักจะมาช้าก็ตาม
ขณะนี้ แผนการต่างๆ กำลังดำเนินไปเพื่อเลียนแบบแนวทางของ DARPA ในด้านต่างๆ เช่น พลังงาน ความมั่นคงของมาตุภูมิ และข่าวกรอง เวลานั้นก็สุกงอมที่จะไตร่ตรองเรื่องขึ้นๆ ลงๆ นับตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2501
ผู้เขียน (ขวา) ในปี 1963 กับ Robert Wienecke (กลาง) และ Lt Col Reuter ก่อนเดินทางไปตรวจสอบในเวียดนามใต้ เครดิต: US ARMY, 1963
ปัญหาใหญ่
ในเดือนตุลาคม 2500 สปุตนิกสร้างความประหลาดใจ
ให้กับสหรัฐอเมริกา การเปิดตัวครั้งนี้ทำให้ประธานาธิบดีดไวต์ ไอเซนฮาวร์กังวลเกี่ยวกับความสามารถทางทหารของสหรัฐฯ และการวิจัยที่มีเทคโนโลยีสูง และกระตือรือร้นที่จะจัดระเบียบการแปรรูปไม้และกระจายขีปนาวุธและความพยายามในอวกาศของสหรัฐฯ ในช่วงต้นปี 1958 โดยทำงานร่วมกับ President’s Science Advisory Committee (PSAC) และที่ปรึกษาด้านวิทยาศาสตร์ Jim Killian ของเขา Eisenhower ได้สร้าง Advanced Research Projects Agency (ARPA; ‘D’ ถูกเพิ่มเข้ามาในปี 1972) เพื่อความยืดหยุ่นและประสิทธิผลสูงสุด ประธานได้มอบงานใหญ่จำนวนเล็กน้อย ความเป็นผู้นำที่เป็นอิสระ และเงินทุนใหม่ให้กับหน่วยงาน มันถูกเรียกใช้จากสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหมซึ่งแยกจากการรับราชการทหารภายใต้การกำกับดูแลของนักอุตสาหกรรม Roy Johnson
พนักงาน 100 รายแรกของ ARPA มีสามงาน ประการแรก หน่วยงานต้องปรับโครงสร้างโครงการขีปนาวุธและอวกาศ โดยเร่งส่วนที่สำคัญที่สุดของมัน ประการที่สอง ARPA คือการขับเคลื่อนความคิดริเริ่มใหม่ในการป้องกันขีปนาวุธและขีปนาวุธ ประการที่สาม มันคือการเปิดตัวโปรแกรมตรวจจับการระเบิดของนิวเคลียร์ในชั้นบรรยากาศ มหาสมุทร ในอวกาศ และใต้ดิน
นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้น ในอีก 5 ปีข้างหน้า ความรับผิดชอบและความสำเร็จอื่นๆ ของ ARPA จะรวมถึงการปฏิรูปการวิจัยและการสอนในวัสดุศาสตร์และวิศวกรรมศาสตร์ — ฟิสิกส์, เคมี, โลหะวิทยา, เซรามิกและอื่น ๆ — โดยการบูรณาการและการปรับโครงสร้างที่สำคัญ หน่วยงานเป็นผู้นำในการพัฒนาคอมพิวเตอร์และการสื่อสารขั้นสูงสำหรับระบบสั่งการและควบคุมของกระทรวงกลาโหม ในที่สุด และประสบความสำเร็จน้อยกว่า หน่วยงานได้รับมอบหมายให้ช่วยเหลือเวียดนามใต้ในการป้องกันการโจมตีทางเหนือและกองโจรเวียดกง
โปรแกรมทั้งหมดเหล่านี้โจมตีปัญหาใหญ่ที่ผสมผสานความท้าทายด้านเทคนิค การจัดการ และแนวคิด บางครั้งพวกเขาต้องการการทำงานอย่างจริงจังนอกฟิสิกส์และวิศวกรรม เช่นเดียวกับในความหมายสำหรับการควบคุมกลยุทธ์และอาวุธของระบบต่อต้านขีปนาวุธและการตรวจจับการทดสอบนิวเคลียร์ พวกเขายังจำเป็นต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับการสู้รบนอกแบบ เช่น การรบแบบกองโจรและแง่มุมเชิงกลยุทธ์ ภาษา วัฒนธรรม และประวัติศาสตร์ของการต่อต้านการก่อความไม่สงบ โดยทั่วไปแล้ว กองทัพบกและกองทัพเรือไม่เห็นด้วยกับโครงการดังกล่าว และสะดวกสบายกว่าด้วยเทคนิคที่เป็นที่ยอมรับ โดยมุ่งเน้นที่การปรับปรุงเล็กน้อย
ARPA ดำเนินตามแนวทางตลอดวงจรชีวิตในการประดิษฐ์ โดยก่อให้เกิดแนวคิดทางเทคนิคส่วนใหญ่ที่อยู่เบื้องหลังโปรแกรม โดยใช้คำแนะนำทางวิทยาศาสตร์ที่ดีที่สุดเพื่อสร้างโครงสร้าง และทำงานร่วมกับหน่วยงานของรัฐและผู้รับเหมาภายนอกเพื่อดำเนินการและนำผลลัพธ์ไปใช้ รูปแบบการจัดการแบบองค์รวมนี้เป็นคุณลักษณะที่กำหนดของ ‘วิธี ARPA’ และยังคงดำเนินต่อไปในปัจจุบัน
บิ๊กโซลูชั่น
ก่อนเปิดตัวปีแรก ARPA ได้จัดระเบียบโครงการขีปนาวุธและอวกาศของสหรัฐฯ ใหม่ โครงการอวกาศพลเรือนและวิทยาศาสตร์ไปที่หน่วยงานใหม่คือ NASA ซึ่งดูดซับคณะกรรมการที่ปรึกษาแห่งชาติด้านการบิน การควบคุมโครงการขีปนาวุธทางทหารไปที่บริการที่ใช้อาวุธและโปรแกรมข่าวกรองไปที่หน่วยข่าวกรอง รูปแบบของ ‘การดำเนินการก่อนกระดาษ’ ถูกกำหนดโดยการเปิดตัวคำตอบของสหรัฐอเมริกาต่อ Sputnik, Explorer 1 ในเดือนมกราคม 1958 — หนึ่งเดือนก่อนการเริ่มต้นอย่างเป็นทางการของ ARPA
หัวหน้าสถาปนิกของบรรยากาศและแนวทางที่ยั่งยืนของ ARPA คือ Jack Ruina ผู้อำนวยการคนที่สาม ซึ่งดูแลหน่วยงานนี้ตั้งแต่ปี 2504 ถึง 2506 Ruina ศาสตราจารย์หนุ่มที่เก่งด้านวิศวกรรมไฟฟ้า เว็บสล็อต
